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知識產(chǎn)權是企業(yè)貿易活動的生命線
“中國制造”曾以較高的性價比風靡全球，但隨著勞動力成本的提升和原材料價格的上漲，這種低附加值的經(jīng)濟形態(tài)和貿易模式已失去了比較優(yōu)勢，向“中國創(chuàng)造”轉型刻不容緩。而知識產(chǎn)權所獨有的壟斷屬性，必將成為企業(yè)貿易活動的生命線。因此，企業(yè)應當著手做好知識產(chǎn)權相關工作，形成競爭新優(yōu)勢，更好地在激烈的貿易競爭中突圍。
注重自主知識產(chǎn)權的培育與創(chuàng)建。一個企業(yè)要做大做強，只有形成自己的核心競爭力才能在市場競爭中開疆拓土。企業(yè)應當清醒定位自身發(fā)展目標，確定重點突出、層次分明、全面覆蓋的知識產(chǎn)權策略；以品牌建設為龍頭、不斷提高商標的知名度和顯著性，將技術創(chuàng)新內化于企業(yè)的精神內核、持續(xù)改進專利的質量與層次，把文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為增長點，深入挖掘版權運營的潛力與深度。唯有如此，企業(yè)在日新月異的技術更新過程中才能跟上時代的步伐，才能在目標消費群體中形成較為穩(wěn)定的市場認知和正面的商譽評價。
設置好交流合作中的知識產(chǎn)權“防火墻”。當企業(yè)走出國門參加各類交流活動時，應當對目標國家的知識產(chǎn)權制度及本企業(yè)相關產(chǎn)品的知識產(chǎn)權狀況在該國的具體情形展開詳細調查，避免進入知識產(chǎn)權的雷區(qū)。在進行技術合作時，企業(yè)應當將合作技術涉及的權屬情況、權利的穩(wěn)定性、涉訴情況進行全面了解，在合作協(xié)議的擬定中事無巨細地約定好各種可能產(chǎn)生的情況對合同履行造成的影響，并將相關風險考量在內。在對外簽訂委托加工合同時，例如以涉外定牌加工（OEM）的形式接受境外企業(yè)委托進行生產(chǎn)，企業(yè)則要深入探查相關品牌在境外的授權情況、該國商標保護制度以及是否存在搶注國內企業(yè)商標的情形，避免可能產(chǎn)生的損失。
強化知識產(chǎn)權的訴訟維權方式。在互聯(lián)網(wǎng)時代和電子商務繁榮發(fā)展的前提下,知識產(chǎn)權具有的可共享性特點更為顯著，其傳播形式更多樣化和便捷化。這也意味著知識產(chǎn)權的保護往往只能依賴于法律的強制力，權利人事實上只能控制而不能占有知識產(chǎn)權。因此，侵權行為的發(fā)生更為頻繁，企業(yè)在知識產(chǎn)權訴訟維權上投入的精力與成本也應相應提高，不但應當注重事后的維權，更要強化事前的防范。企業(yè)要在內部建立知識產(chǎn)權維權和預警機制，巧妙利用媒體的宣傳效用，加強與主管機關的溝通，使得民事訴訟、行政查處甚至刑事偵查等方式都能在知識產(chǎn)權保護中發(fā)揮效用，真正建立起良性互動、積極主動、高效完善的知識產(chǎn)權防御、維權和救濟機制，為企業(yè)的貿易活動保駕護航。
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